同样的，年度即使是用户自己，对于家电智能化的需求也还很低。

点评：华东来去自由，华东也是游击队的可怕之处，没有固定的办公场所，也是游击队的重要特征之一，低廉的装修价格，可能也跟不用交租金、不用交市场认证费、不用给税务部门上税有关，价格低了，但是你要天天注意工人的心情和是否有开溜的迹象，另外还要斗智斗勇。就是再简单的装修工作，区域期交千瓦人家也给你做。

其实也没办法，跨省你要是不给，人家工人师傅就停工，反正人家不着急入住。4、电力电量全程服务：正规装修公司的设计师在出了装修方案以后，就很少去工地了，而家装游击队从一而终，没有心理落差。倒霉的是张小姐房子装修到一半，中长游击队也不声不响地换地方打游击去了，从此音信全无。

这样的工程一旦出现投诉，易总9亿投诉到哪也解决不了，因为根本找不到施工方。点评：成交偷换料是游击队最容易使用的把戏，成交价格低也是游戏队承揽工程的制胜法宝，可是家装工程的材料费、人工费、管理费等费用支出几乎已经透明化，游击队的低价格可想而知是省在什么地方了。

解密家装游击队常见装修猫腻大盘点2013-01-1511:42:34来源：年度亿房家居网评论：年度0偷换料是游击队最容易使用的把戏，价格低也是游戏队承揽工程的制胜法宝，可是家装工程的材料费、人工费、管理费等费用支出几乎已经透明化，游击队的低价格可想而知是省在什么地方了。

2、华东效果直接：华东很多游击队都有不错的口碑，这些入住小区的装修游击队都会把一个工程作为样板间，装修质量的确上乘，业主可以直接在小区参观，现场效果也比效果图直接。因此，区域期交千瓦中小衣柜企业一定要注意保存有生力量，以守为攻，并且还要做好打持久战的思想准备，待形势有了好转，再去考虑扩张的问题。

那么，跨省衣柜企业应如何控制生产成本及运营成本，跨省使企业成本降至最低，以最大限度地扩大现金流呢?1.建立合理的预算决算制度衣柜企业应该建立合理的预算决算制度，做到有效预估企业整体及各部门成本费用支出，把生产成本控制措施落实到具体的人员、具体的岗位、具体的事务上，细化成本指标。3.组建成本监管核算系统不管是衣柜企业还是其他行业的企业，电力电量或多或少都存在一些浪费公司财物或者蚕食公司财产的现象。

从今年的投资环境来看，中长对企业发展十分不利。他们投资时最关心的是市场前景、易总9亿投资预算、销售目标、利润目标和人员投入，而对于风险管理和控制却不够重视。