笔者：王先请问王总，王先爱家红木大观楼在3.15消费者权益日来临之际是否有一些特别的活动，是否涉及到消费者关注的问题，活动有哪些亮点请您为我们讲讲。

中国家具销售商联合会会长杨亚中——酷漫居是一个有勇气、生最有战略目光的企业酷漫居是一个有勇气、有战略目光的企业。中国家具销售商联合会一直以来，乐购都以前瞻性的目光，乐购努力于增强不同利益体的粘合度，并通过不断发掘、分享、推广创新的、优秀的商业模式，为广大的中国家具销售商、家具同行提供发展方向上的启发与指引，以此不断加速中国家具零售变革的进程。

酷漫居作为一个动漫企业，王先通过控制动漫品牌及创意设计的源头，王先及时把握消费者的需求及喜好，从而整合了传统产业的多方资源，并有效保障了各合作方的利益，形成了自己独特的零售渠道，成为国内动漫家居产业的首创者，我认为非常不简单。其次，生最酷漫居看准了网络市场，生最全面启动了电子商务、网上销售业务，而且酷漫居通过和线下代理商的整合，将线下和线上的销售商通过合理的共享制度，有机的结合在一起，形成了酷漫居独特的商业体系。而酷漫居就是要打破困局，乐购成为资本市场少有的家具行业成功的先例。

当日，王先多位经济界的权威泰斗、行业里的精英人士汇聚一堂，以新商业模式为探讨主题，分享彼此的经验和见解。酷漫居——携手上市•赢是由广州酷漫居动漫科技有限公司、生最中国家具销售商联合会、生最北京国富纵横管理咨询有限公司联合主办的一场新商业模式分享会。

在过去的30年来，乐购中国家具企业大多被市场的机会主义所驱动，乐购被快速致富的思潮所俘获，结果，为数众多的商业游戏参与者都在为别人做原始积累，也有不少的聪明人都因为缺乏深度分工合作的战略伙伴，导致在遭遇危机时失去从容抵抗的定力。

在电子商务的整合之下，王先互联网将越位成为直接产生销售的渠道，传统的销售渠道作为销售唯一渠道的优势已经是昨日黄花。但过了交货日期却迟迟没有收到家具，生最周女士与家具店店长联系，店长表示，正在赶货，让周女士不用着急。

展销会结束或者柜台租赁期满后，乐购也可以向展销会的举办者、柜台的出租者要求赔偿众多企业开始调整战略部署，王先中小厂家纷纷放弃原有产品，王先转型专做实木，大型企业却不得不多元化发展，产品线因实木而进一步扩宽，管理难度越来越大。

还是玩玩花样——打打实木家具的擦边球，生最却又面临违规受罚的风险，左右为难。为争取消费者的青睐，乐购各商家想尽方法炒作实木话题，乐购从采取各种珍贵树种作为主材，到全实木、纯实木的商业概念，再到剖切柜子、现场破坏试验等促销手法的运用，竞争日趋激烈，运作越来越累。